Codéveloppement professionnel : comprendre le CODEV en 6 étapes
Par Pascale
L’intelligence collective reste souvent un concept flou qui peine à générer des résultats tangibles sur le terrain. Le CODEV répond à cet enjeu en structurant ...
Management
Exemples concrets de CNV au travail – 5 situations à décrypter
Par Pascale
La communication non violente (CNV) est souvent perçue comme une démarche douce ou idéaliste. En réalité, c’est un outil d’efficacité relationnelle puissant, particulièrement utile en ...
Communication non violente et management : transformer sa manière de diriger
Par Pascale
Fatigué des conflits récurrents au bureau ? La communication non violente au travail offre une alternative concrète pour transformer les tensions en échanges constructifs. Grâce ...
L’assertivité au travail : s’affirmer sans écraser ni s’effacer
Par Pascale
Lundi 9h. Réunion d’équipe. Votre manager vous demande de reprendre le dossier Dupont « pour demain si possible ». Vous avez déjà trois urgences. Vous ...
L’humour au travail : un facteur de cohésion d’équipe
Par Pascale
On ne parle pas ici de team-buildings forcés ou de jeux brise-glace gênants. L’humour dont il est question, c’est celui qui surgit naturellement dans les ...
DISC : comprendre les 4 couleurs du test de personnalité
Par Pascale
Lors d’une formation en management il y a quelques années, j’ai vu un directeur commercial interrompre une présentation sur le DISC en lançant : « Tout ...
L’intelligence émotionnelle en entreprise : la clé d’un management performant et humain
Par Pascale
Votre entreprise fait face à des tensions, un manque de cohésion ou une baisse de performance ? Et si la solution ne résidait pas uniquement ...
Le management de transition : piloter les projets de restructuration
Par Pascale
Fusions-acquisitions, changements technologiques, remaniements stratégiques : ces transformations des organisations s’accompagnent souvent de défis complexes, nécessitant des décisions rapides et structurées. C’est dans ce contexte ...
Quel est le coût du management de transition ? Une analyse complète
Par Pascale
Lorsqu’une entreprise est confrontée à des enjeux stratégiques nécessitant une expertise rapide et hautement qualifiée, elle peut hésiter entre recruter un salarié en CDD ou ...
Gestion de crise : quand le management de transition devient votre bouée de sauvetage
Par Pascale
Aucune entreprise n’est à l’abri d’une crise. Qu’elle soit interne, comme un conflit social ou un dysfonctionnement managérial, ou externe, telle qu’une crise économique, une ...
Comment choisir un bon manager de transition ?
Par Pascale
Dans un contexte où les entreprises doivent souvent relever des défis urgents ou stratégiques, le choix d’un manager de transition est déterminant pour garantir le ...
Les avantages du management de transition pour les entreprises
Par Pascale
Face à des défis imprévus, des projets stratégiques ou des situations de transformation, les entreprises doivent souvent réagir rapidement tout en maintenant une gestion efficace. ...